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我集团组织“十佳名师”评选活动

发布时间：2015-07-30 浏览量：1044

    赛尔网讯  师徒相授是我集团长期坚持并取得明显成效的一项做法。许多业务熟练、经验丰富的老员工在完成本职工作之外，承担起“师傅”职责，尽心尽责指导新同事工作技能，带领新同事融入集体，为集团培养了大量适用人才，相关机制和做法形成了一道独特的公司文化风景线。

    为集中展示集团师徒文化及“师傅”风采，近日，我集团组织了“十佳名师”评选活动。经过集团各部门、各子公司推荐，35位带过徒弟的“老师傅”进入集团“十佳名师”候选名单，后经广大同事微信投票，最终人力资源部周雪娜、单证配载部奚晶晶、优胜国贸张怡、仓储物流部郑晓亭、优讯进出口杜芸芸、优景进出口朱燕灵、财务管理部王芸、单证配载部何舒莹 、赛尔国贸葛晓青、综合行政部李辉等10位同事成为集团“十佳名师”。
 
 
    6月2日下午和6月4日上午，集团分别在义乌、宁波两地举行了“十佳名师”颁奖仪式，徐平炬总裁亲自为“名师”们颁发荣誉证书并合影留念。4日上午还举行了视频会议，徐总、方总和“十佳名师”获得者、名师徒弟代表、综合行政部编辑组等参加了会议。
 
 
    会上，葛晓青、何舒莹、张怡和周雪娜作为名师代表发言，或分享了自己从新人成长为“师傅”并带好徒弟的心得感受，或总结了如何做好“师傅”的方法经验，认为“十佳名师”评选对他们这些默默传授经验的“师傅们”是一个莫大的肯定和鼓励，表示今后将以“名师”称号为动力，进一步履行好徒弟传帮带职责。
 
 
    徐总对“十佳名师”获奖者表示衷心祝贺，认为“十佳名师”评选活动兼顾专业性和民意，评选工作客观公正，名师荣誉具有很高的含金量。徐总表示，集团在人才培养上做了很多工作，师徒机制是集团人才工作中除外部培训、内部讲师制度以外的一项重要制度，通过这一机制，师傅和徒弟适时互动、充分沟通，师傅倾囊传授，而新人、徒弟在学习知识经验之外，还能感受到集体和师傅的温暖，这为集团留住人才、培育人才、节省人力成本等发挥了重要作用，也是“开放共享、术业精进、达人成己”等集团核心价值观有关内容的很好体现，从而成为具有赛尔特色公司文化的重要方面。“十佳名师”评选活动既是对以前集团师徒文化的阶段性总结，也营造了热当师傅、当好师傅的良好氛围，有利于业务知识经验的新老相传和公司文化的传承。徐总希望名师们继续努力，带出一批高徒，高徒再成为名师，又带出新一批高徒，这样一批接一批、一棒接一棒，为集团业务稳定发展提供源源不断的优秀人才。
 
 

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