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引进中盟资源 40多家中小甬企抱团建"蚂蚁雄兵"

发布时间：2014-09-16 浏览量：900

       ８月２４日，中国中小公司产融共生联盟（简称：中盟）宁波盟委会的２０多位公司家来到北仑的宁波缘岩生态农庄，开展对话和交流。这是中盟宁波盟委会成立之后组织的第三次对话交流活动。
在国际经济复苏走势并不明朗，国内经济调整换挡，本地经济面临产业提升整合的大形势下，宁波部分中小公司开始抱团合作，引进国内的优质智力和资本资源，组建&濒诲辩耻辞;蚂蚁雄兵&谤诲辩耻辞;，合力进行产业提升。

       中小公司抱团建“中盟”

       本月初，中盟正式在宁波落地。有３０多家宁波公司成为首批中盟宁波盟委会的成员，其中包括中基宁波国际物流公司、云隆进出口公司、广源纺织品有限公司、永发集团、贞观电器、德鑫装饰等众多实力型公司。中盟宁波盟委会的目标是通过３～５年的努力，在宁波形成１０００家公司的会员规模。

       “现在做实业的形势不是很好，一些公司家因为资金断裂、人才缺乏、项目运作失败等各种原因丧失了进一步发展的机会；中盟就是希望通过全国范围内资本、智力、人才的组合，实现资源优化、重新组合，促进公司家之间资源的互相合作，对一些在本地没有前景的项目进行剥离转让或者梯度转移，对缺乏团队支持的项目给予人才补充和辅导，对一些缺乏资金但有前景的项目开展股权合作或融资帮助，对一些缺乏市场运作能力的项目给予支持。”据一手引进中盟资源的中盟宁波盟委会会长、宁波云隆进出口公司董事长陈辉介绍说，“我们要通过资金、人才、信息沟通等各种纽带，将分散的中小公司聚合起来，组成蚂蚁雄兵。”

       目前中盟已在国内成立８７个地方城市盟委会，计划要在１１７个城市组建产融共生联盟。

       在内部打造“三圈”

       中盟宁波盟委会虽然成立不到一个月，但已经组织起了３场活动。第一场活动是请东晨（上海）品牌管理有限公司的品牌总监梁彦平先生主讲品牌操作实务，第二场请宁波银行西门支行的负责人讲解金融产物，第三场活动是走进北仑缘岩生态农庄感受大自然和家庭亲情。

       “这几场活动参与的人都非常多，其中第一场活动参与的人员有１００多人。”中盟宁波盟委会发展部部长许广淼表示，“未来我们还将邀请国内有知名度的专家，像中小公司协会会长李子彬、运通董事长房西苑、知名经济学家金岩石、资本兵法创始人刘文华等来讲解商业模式创新、品牌塑造、投资理财、财富管理、资本运作等，同时邀请一些懂宁波经济、了解宁波公司的研究人士、公司家进行碰撞，形成共识，以推动制造业和金融业、服务业等行业的共生共荣。”

       除了公司家之间的交流、碰撞之外，中盟还开展项目优选投资合作。目前在宁波已经开展了多个项目的考察，主要集中在新材料、新能源和健康医疗领域。“我们希望中盟宁波盟委会能有１０００家公司加盟，在宁波盟委会的圈子内部形成‘三圈’，一是中盟圈，就是公司家之间交流合作沟通的圈子；二是甬品汇，就是选择加入宁波盟委会推荐公司的特色商品，主要集中在吃穿住行、日常消费领域，形成内部消费内部循环，目前已选择了竹林人家、太阳能空调、永发保险箱等有品质、有品牌的产物，在圈内形成链接，互相信任、互相消费；三是浙商会，对有转型升级想法和需求，希望以资本运营的公司进行聚合，开展连锁加盟、资本化运作、跨界整合发展等，促进公司提速发展。”陈辉道出对宁波盟委会的发展规划，也对中盟宁波盟委会的发展充满了期待。

       能否将一盘散沙组成“蚂蚁雄兵”？

       中小公司量大面广，而且利益诉求不一，现实发展状况也各不相同。能否让这些中小公司和谐地组织起来，成为“蚂蚁雄兵”不少人对此也充满了疑惑。

       “关键在于组织机制和人才匹配。中盟在这方面拥有一些资源。”中盟宁波盟委会副会长、宁波中基国际物流有限公司总经理严国平认为，中盟的合作机制目前是比较有效的。据悉，与其他的商会、协会和合作型组织不同的是，中盟采取公司化运作，通过众筹方式，股东来自各大行业。通过整合商界、医学界、法律界、科技创新、投资机构以及专家学者等各行业的人才和资金，构建基于利益的合作机制，形成一个内部循环的生态系统和圈子，合力共谋发展。

       “关键是要有合作点，有互相可以合作利用的地方，有达成多赢的基础。”浙江大学宁波理工学院副教授游建章认为，不管是商会、协会还是各种联盟，能否合作共赢，不仅需要制度和人才，还需要有好的项目；他对中盟松散型的前期运作比较乐观，后续合作则需要创新模式。

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